ПЕРВАЯ ИГРА ОТ ЗЕРКАЛА!
Вы можете отправить нам 1,5% своих польских налогов
Беларусы на войне
  1. «Плошчы-2006» — 20 лет. Поговорили с участницей, одной из первых поставивших палатку в самом центре Минска
  2. «Она уже давно в Беларуси». Отец Анжелики Мельниковой признался, что она жива и здорова
  3. В Минске дорожает проезд в городском общественном транспорте
  4. США снимают санкции с «Белинвестбанка», Банка развития и Министерства финансов
  5. «Села ў турму за тое, што 20 рублёў мне пералічыла ў СІЗА». В Литву приехала часть освобожденных политзаключенных — первые впечатления
  6. «Была просто телом, которому что-то надо делать». Супруга директора ЕРАМ — о тяжелом лечении от рака, рецидиве и надежде
  7. Бывшая «правая рука» Лукашенко и его спутница скупают землю в крошечной деревне. Рассказываем детали
  8. «Не знала, что беларусы нас так ненавидят». Россияне массово решили переехать в Беларусь и удивились реакции
  9. Спецпосланник Трампа Коул опубликовал первую фотографию освобожденных политзаключенных
  10. Более 2000 дней за решеткой. Как известные политзаключенные выглядели до и после освобождения
  11. США снимают санкции, Минск отпускает 250 политзаключенных. Аналитики — об итогах переговоров посланника Трампа с Лукашенко
  12. Из России пришла новость по валюте. Рассказываем, как это может ударить по беларусскому рублю
  13. «Я не хочу бегать с автоматом по улице». Лукашенко — об освобожденных политзаключенных, оставленных в Беларуси
  14. «Умертвляют, типа, по естественным причинам». Статкевич предположил, что у него в колонии намеренно вызвали инсульт


/

Дефицит кадров в Беларуси усиливается. На этом фоне бизнес предлагает ужесточить правила для сотрудников, которые уходят к конкурентам. Об этом сообщается на сайте Совета по развитию предпринимательства.

Изображение носит иллюстративный характер. Фото: freepik.com
Изображение носит иллюстративный характер. Фото: freepik.com

Одной из острых проблем в промышленности называют дефицит кадров. Спрос на кадры заметно вырос: если в начале 2021-го он был на уровне 72 тыс., то на 1 сентября 2025-го — 193,8 тыс. При этом в госпрограмме «Сбалансированный рынок труда» на 2026−2030 годы прописали, что в ближайшую пятилетку экономике потребуется более 300 тыс. работников.

На фоне усиливающейся конкуренции за работников компании все больше инвестируют в обучение узких специалистов, развитие уникальных навыков и собственных технологий. В этих условиях возникает необходимость в правовых механизмах, которые защитят такие вложения и ограничат переманивание ключевых сотрудников конкурентами, считает гендиректор предприятия «Компо» Валентин Пикуль. Проблема в том, что некоторые сотрудники, уходя работать в другую фирму, «уносят» с собой «неотчуждаемые знания, навыки, компетенции и профессиональные связи, приобретенные за счет нанимателя».

Он привел в пример Китай, где для минимизации таких последствий компании могут заключать с работником соглашение о неконкуренции сроком до двух лет с выплатой компенсации не менее 30% среднего заработка. В Германии тоже есть похожие договоренности. В некоторых странах бывшему работнику запрещается целенаправленно привлекать коллег и клиентов прежнего работодателя.

Валентин Пикуль предложил внедрить в Беларуси в законодательство пять изменений. В первую очередь предлагается разрешить компаниям заключать с сотрудниками соглашения о неконкуренции и прописать это в Трудовом кодексе. Речь о работниках с доступом к коммерческой тайне и ключевым технологиям.

Кроме этого, представитель бизнеса выступает за то, чтобы на законодательном уровне ввести запрет для ключевых сотрудников после увольнения перетягивать за собой бывших коллег и клиентов. То есть закрепить институт соглашений о непереманивании.

Третье — это прописать правила, по которым компании смогут договариваться не переманивать сотрудников друг у друга. Например, в пределах совместных проектов с учетом антимонопольных ограничений.

Также среди предложений — дать компаниям право через суд временно запрещать бывшим сотрудникам работать у прямых конкурентов, если есть риск, что они будут использовать прежние коммерческие секреты и технологии.

И пятое: через суд запрещать возможное разглашение коммерческой тайны. То есть принимать такое решение еще до того, как вероятное ее раскрытие произошло, — если есть такой риск при увольнении сотрудника.

Представитель бизнес-сообщества считает, что это позволит компаниям защитить вложения в сотрудников, снизить риск утечки знаний и технологий, а также «устранит деструктивную конкуренцию за кадры».